PRICING, BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE

DURATA: 16 ore

CALENDARIO:

• 04/06/2025     orario 9:00 - 13:00

• 11/06/2025     orario 9:00 - 13:00

• 18/06/2025     orario 9:00 - 13:00

• 25/06/2025     orario 9:00 - 13:00

Ti sei mai chiesto se i prezzi che applichi coprono davvero i costi? Se i tuoi fornitori sono davvero convenienti? O se i tuoi dipendenti stanno lavorando al massimo della produttività?

Se la risposta è “sì”, allora questo corso è quello che fa per te.

Pricing, Budget e Controllo di Gestione è un percorso pratico pensato per imprenditori e addetti amministrativi di micro e piccole imprese che vogliono finalmente padroneggiare i numeri della propria attività. Senza formule complicate o linguaggi da commercialisti, ti guideremo passo passo per:

• calcolare correttamente i tuoi prezzi,

• costruire un budget aziendale realistico,

• e monitorare ogni mese come stanno andando davvero le cose.

Lo faremo con esempi reali, file Excel già pronti da usare, e strumenti semplici ma potenti, anche digitali, che puoi iniziare ad applicare subito nella tua azienda.

OBIETTIVI:

Al termine del corso sarai in grado di:

• Calcolare i prezzi dei tuoi prodotti o servizi in modo strategico, tenendo conto dei costi reali e dei margini desiderati;

• Costruire un budget operativo che ti aiuti a prendere decisioni più consapevoli e a pianificare la crescita;

• Monitorare mensilmente l’andamento della tua azienda, grazie a semplici report, KPI e strumenti digitali alla portata di tutti;

• Organizzare la raccolta dati da produzione, magazzino, fornitori e collaboratori, per avere il controllo completo della situazione;

• Realizzare un conto economico gestionale anche senza l’aiuto del commercialista, leggendo i numeri in chiave decisionale.

Durante il corso utilizzerai strumenti concreti come modelli Excel, dashboard di controllo, report mensili e schede di analisi, che ti forniranno una base solida e replicabile per il futuro della tua azienda.

DOCENTE:

Alice De Marzi, business coach in ambito finanziario, di business e motivazionale

PROGRAMMA:

• Modulo 1 Le basi del controllo di gestione e l'organizzazione dei dati operativi

  Capire dove sei e dove puoi arrivare: concetti fondamentali, mappatura dei costi e strumenti per raccogliere i dati di produzione.

• Modulo 2 Prezzi e marginalità - Calcolare il prezzo giusto: tecniche e modelli per massimizzare i margini.

• Modulo 3 Il budget operativo - Dare struttura alla gestione aziendale: costruzione di un budget realistico e utile.

• Modulo 4 Monitoraggio e controllo: come leggere e usare i numeri ogni mese

  Rendere il controllo di gestione un’abitudine mensile, senza il commercialista.

DESTINATARI:

Il corso è destinato ad addetti all’amministrazione, imprenditori e soci che si avvicinano per la prima volta al tema e desiderano acquisire i concetti base del controllo di gestione.