STRATEGIE DI BUSINESS NEL PASSAGGIO GENERAZIONALE

DURATA: 16 ore

CALENDARIO:

• 12/06/2025     orario 14:00 - 18:00

• 19/06/2025     orario 14:00 - 18:00

• 26/06/2025     orario 14:00 - 18:00

• 10/07/2025     orario 14:00 - 18:00

Il passaggio generazionale in azienda non è un semplice atto formale. Non è una firma, non è un'eredità, e nemmeno un atto di cortesia.

È un momento cruciale, spesso delicato, che può determinare il successo o il declino di un’intera impresa.

Chi cede il testimone lascia una storia, un’identità, una visione.

Chi lo riceve, porta con sé nuove idee, nuovi strumenti e un contesto profondamente diverso.

Ma tra questi due mondi può nascere uno spazio difficile da colmare, fatto di incomprensioni, silenzi, resistenze e visioni che non si parlano.

Questo corso è pensato per colmare quel vuoto.

Un percorso immersivo, pratico e riflessivo rivolto a imprenditori senior, figli, nipoti e collaboratori designati alla successione.

Non parleremo (solo) di gestione aziendale, ma di dialogo, visione condivisa, leadership e strategia, con un approccio concreto e partecipativo.

OBIETTIVI:

• Accompagnare le famiglie imprenditoriali nel passaggio generazionale, trasformandolo in una leva di continuità e innovazione, invece che una fonte di tensioni.

• Fornire strumenti concreti di comunicazione, leadership e pianificazione per costruire un percorso condiviso tra chi lascia e chi subentra.

• Allenare la capacità di dialogo tra generazioni diverse, facilitando la comprensione reciproca e la definizione di una vision aziendale evoluta e condivisa.

• Offrire esercitazioni pratiche, momenti di confronto e strumenti strategici (KPI, modelli SMART, mappatura dei ruoli, simulazioni) per aiutare i partecipanti a costruire insieme il futuro dell’impresa.

DOCENTE:

Alice De Marzi, business coach in ambito finanziario, di business e motivazionale

PROGRAMMA:

• Le fondamenta del passaggio generazionale

  Comprendere le dinamiche emotive e relazionali alla base del passaggio generazionale.

• Comunicazione e leadership tra generazioni

  Sviluppare competenze comunicative e di ascolto per migliorare il dialogo tra senior e successori.

• Visione, missione e valori: come evolvono

  Ridefinire l’identità aziendale condivisa tra generazioni.

• Strategie per il futuro e strumenti di gestione

  Fornire strumenti concreti per la continuità e la crescita dell’azienda.