STRATEGIE DI BUSINESS, PRICING E BUDGET

DURATA: 16 ore

CALENDARIO:

• 17/07/2025     orario 14:00 - 18:00

• 24/07/2025     orario 14:00 - 18:00

• 31/07/2025     orario 14:00 - 18:00

• 10/09/2025     orario 14:00 - 18:00

INTRODUZIONE:

Ti sei mai chiesto se i prezzi che applichi coprono davvero i costi? Se i tuoi fornitori sono davvero convenienti? O se i tuoi dipendenti stanno lavorando al massimo della produttività?

Se la risposta è “sì”, allora questo corso è quello che fa per te.

“Strategie di business, pricing e budget” è un percorso pratico pensato per imprenditori e addetti amministrativi di micro e piccole imprese che vogliono finalmente padroneggiare i numeri della propria attività. Senza formule complicate o linguaggi da commercialisti, ti guideremo passo passo per:

• calcolare correttamente i tuoi prezzi,

• costruire un budget aziendale realistico,

• e monitorare ogni mese come stanno andando davvero le cose

• avere gli strumenti per guidare le proprie scelte di business

OBIETTIVI:

• Saper calcolare i prezzi dei tuoi prodotti o servizi in modo strategico, tenendo conto dei costi reali e dei margini desiderati;

• Saper costruire un budget operativo che ti aiuti a prendere decisioni più consapevoli e a pianificare la crescita;

• Monitorare mensilmente l’andamento della tua azienda, grazie a semplici report, KPI e strumenti digitali alla portata di tutti;

• Organizzare la raccolta dati da produzione, magazzino, fornitori e collaboratori, per avere il controllo completo della situazione;

• Offrire esercitazioni pratiche, momenti di confronto e strumenti strategici (KPI, modelli SMART, mappatura dei ruoli, simulazioni) per aiutare i partecipanti a costruire insieme il futuro dell’impresa.

DOCENTE:

Alice De Marzi, business coach in ambito finanziario, di business e motivazionale

PROGRAMMA:

• Le basi del controllo di gestione e l'organizzazione dei dati operativi. Capire dove sei e dove puoi arrivare: concetti fondamentali, mappatura dei costi e strumenti per raccogliere i dati di produzione.

• Prezzi e marginalità. Calcolare il prezzo giusto: tecniche e modelli per massimizzare i margini.

• Il budget operativo

• Strategie per il futuro e strumenti di gestione