Progetto Finanziato

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: STRATEGIE E STRUMENTI PER LA DIREZIONE AZIENDALE NELLE PICCOLE IMPRESE VENETE

Cod. Progetto 1098-1-37-2016 

POR FSE Regione Veneto 2014/2020 – Reg.to UE n. 1303/2013 e 1304/2013 Asse 1 – Occupabilità - DGR n. 37 del 19/01/2016 – Aziende in rete nella formazione continua – Strumenti per la competitività delle imprese venete – Anno 2016. 

IL PROGETTO

Con Decreto N. 526 DEL 29/04/2016 la Regione Veneto ha finanziato il progetto, di titolarità CESAR in partenariato con CONFARTIGIANATO MARCA TREVIGIANA FORMAZIONE SRL, HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: STRATEGIE E STRUMENTI PER LA DIREZIONE AZIENDALE NELLE PICCOLE IMPRESE VENETE.

Il progetto ha l'obiettivo di sviluppare le competenze di imprenditori e loro collaboratori relative a: 

processi organizzativi aziendali per la gestione delle risorse umane; sistema di gestione delle risorse umane in azienda; diversity management e opportunità di valorizzare le differenze di genere, età e cultura in azienda; ruoli aziendali, funzioni e responsabilità; ruoli chiave per uno sviluppo sostenibile e continuo in azienda; fabbisogni professionali e formativi in azienda; strumenti e tecniche di ricerca, selezione e inserimento del personale in azienda; sistemi di valutazione aziendale; sviluppo e supporto del lavoro in team in azienda; piani di formazione e sviluppo del personale; azioni formative e organizzative a supporto dello sviluppo aziendale.

DESTINATARI 
  • Titolari d'impresa

  • Responsabili di funzione

 

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Possono partecipare al progetto le seguenti figure: direttore generale, direttore di produzione, direttore amministrativo, direttore risorse umane, responsabile logistica, responsabile acquisti, responsabile ricerca e sviluppo, responsabile marketing, ovvero figure che si occupano del coordinamento e della gestione delle risorse umane in azienda (no figura amministrativa tuttofare).

Ciascun partecipante dovrà garantire una frequenza obbligatoria pari o superiore al 70% del monte ore di ogni intervento formativo.

 

COSTO
N. MIN PARTECIPANTI
ISCRIVITI ENTRO IL

GRATUITO in quanto finanziato dal Fondo Sociale Europeo.

 

8

I posti sono limitati. Le iscrizioni verranno accettate in base alla data di arrivo.

MODELLI INNOVATIVI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

DURATA

4 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

L’intervento si pone nella fase iniziale di progetto, come momento di lancio e diffusione, proponendo una riflessione sui modelli organizzativi attuali, soprattutto nelle realtà di piccole dimensioni e il confronto con modelli organizzativi innovativi snelli. 

DESTINATARI

Partner Operativi, di Rete e Aziendali

N. MIN PARTECIPANTI

20

 GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA

DURATA

16 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni i principi e le metodologie dell’ HRM Human Resource Management e mira a sviluppare nell’ imprenditore o nelle figure direttive di supporto le capacità di:

- Analizzare i processi organizzativi aziendali, individuandone le implicazioni per la gestione delle risorse umane;

- Progettare un piano di azione per avviare un sistema di gestione delle risorse umane in azienda; 

- Organizzare l’area delle risorse umane con una logica di miglioramento continuo

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

N. MIN PARTECIPANTI

6

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata. 

MAPPATURA DEI RUOLI: FUNZIONI E RESPONSABILITA'

DURATA

20 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie e strumenti organizzativi e mira a:

- Analizzare i ruoli aziendali, definendo funzioni e responsabilità

- Sviluppare un piano di mappatura dei ruoli in azienda

- Verificare l’applicabilità del modello sviluppato in azienda

- Individuare i ruoli chiave  per uno sviluppo sostenibile e continuo in azienda

- Conoscere elementi di project management applicato all'innovazione dei processi organizzativi nell'area delle risorse umane

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

N. MIN PARTECIPANTI

6

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata. 

RICERCA, SELEZIONE, VALUTAZIONE E INSERIMENTO DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA

DURATA

32 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie strumenti per l’individuare, selezionare, inserire e valutare risorse in azienda e mira a:

- Analizzare i fabbisogni professionali aziendali

- Ricercare e selezionare personale

- Gestire gli aspetti normativi e contrattualistici dell’inserimento di personale in azienda

- Definire piani di inserimento - Impostare un sistema di valutazione aziendale 

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

N. MIN PARTECIPANTI

6

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata. 

STRUMENTI PER LA CREAZIONE E GESTIONE IN TEAM

DURATA

20 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie e strumenti organizzativi e mira a:

- Definire le caratteristiche di un team di successo

- Definire modalità e strumenti per sviluppare, facilitare e supportare il lavoro in team in azienda

- Individuare modalità per sviluppare auto efficacia nei collaboratori

- Utilizzare strumenti creativi nel lavoro in team 

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

N. MIN PARTECIPANTI

6

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata. 

 PROGETTAZIONE PER LA FORMAZIONE E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE

DURATA

16 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie e strumenti di progettazione formativa e valorizzazione delle competenze e mira a:

- Analizzare i fabbisogni formativi aziendali, attuali e strategici,

- Elaborare programmi formativi per lo sviluppo delle competenze strategiche

- Individuare fonti di possibile finanziamenti per la formazione

- Individuare metodologie e strumenti per lo sviluppo di percorsi di crescita

- Individuare modalità per valutare l’efficacia della formazione.

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

N. MIN PARTECIPANTI

6

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata. 

RICERCA, SELEZIONE, SVILUPPO E VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA

DURATA

24 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie strumenti per l’individuare, selezionare, inserire e valutare risorse in azienda e mira a:

- Analizzare i fabbisogni professionali aziendali

- Ricercare e selezionare personale

- Gestire gli aspetti normativi e contrattualistici dell’inserimento di personale in azienda

- Definire piani di inserimento - Impostare un sistema di valutazione aziendale 

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

N. MIN PARTECIPANTI

6

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata. 

IMPLEMENTAZIONE DI STRATEGIE DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA

DURATA

8 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

L’attività di Assistenza/consulenza individuale è una opportunità offerta ai partecipanti, appartenenti ai vertici aziendali delle aziende partner, di implementare nella propria realtà modelli e strumenti analizzati durante gli interventi formativi con un supporto nelle azioni di sviluppo organizzativo e nell’ impostare una gestione delle risorse umane più consapevole e organizzata. 

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per il 100% della durata. 

 BUONE PRASSI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

DURATA

8 ore

COSTO

GRATUITO

DESCRIZIONE PERCORSO

L'intervento di visita aziendale mira a:

- favorire l’analisi di realtà leader nella gestione integrata delle risorse umane, sia di dimensioni medie, più strutturate, sia di dimensioni piccole 

- conoscere soluzioni di eccellenza nella gestione integrata delle risorse umane (best practices)

- confrontare e integrare esperienze e saperi -individuare elementi di trasferibilità nella propria realtà organizzativa.

La presenza di un consulente esperto favorirà l’attività di confronto e condivisione obiettivo del presente intervento e faciliterà nei partecipanti l’individuazione degli elementi di trasferibilità e il collegamento con i processi di innovazione avviati o in avvio nelle aziende partner di progetto.

DESTINATARI

Titolari e Responsabili di funzione

REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:

Si richiede frequenza obbligatoria per il 100% della durata. 

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D.LGS. 231/2001 – NORMATIVA IN MATERIA DI RESPONSABILITA’ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI

Con delibera del Consiglio di Amministrazione del 18 giugno 2015, la società Cesar srlu ha adottato un proprio Codice Etico al fine di allinearsi alle disposizioni previste dal D.Lgs. 231/2001 che ha introdotto nel  nostro ordinamento giuridico un’inedita forma di responsabilità di tipo para penale in capo alla Società qualora vengano commessi determinati reati nel suo interesse o a suo vantaggio.  > Scopri i dettagli 

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