top of page
CONTENUTI
Verranno proposti corsi, workshop e attività di consulenza e sulle seguenti tematiche:
-
Gli elementi essenziali dell’evoluzione generazionale;
-
rischi da evitare e i consigli pratici da seguire nel passaggio d'impresa;
-
-
Le logiche di mercato e la loro evoluzione anche rispetto ai nuovi modelli competitivi;
-
il mercato futuro, azioni correttive sia in termini imprenditoriali che manageriali tecnici;
-
-
Il piano di trasmissione futura, come attrarre nuove leve imprenditoriali per un nuovo sviluppo futuro;
-
prospettive di mercato ed evoluzione organizzativa;
-
i profili dei diversi interlocutori famigliari e non;
-
-
Il sistema di monitoraggio e controllo in base ad un percorso temporale stabilito;
-
modalità pratiche da attuare;
-
stima della tempistica di realizzazione del piano aziendale;
-
modalità pratiche di intervento.
-
Vi saranno anche azioni di coaching di gruppo.
Il progetto prevede una fase di sperimentazione di strategie per la continuità d’impresa e il passaggio generazionale. Il passaggio generazionale all’interno delle imprese coinvolge specifici ruoli e singole funzioni che riguardano sia i vertici imprenditoriali che i leader dell’azienda e necessitano di essere correttamente e tempestivamente governati.
Gli imprenditori, specialmente se fondatori sono particolarmente restii a prendere in considerazione l’idea di proporsi di governare questi processi di transizione d’impresa. Questa resistenza viene codificata come una mancanza di consapevolezza della minaccia costituita dal non-governo dei processi di transizione.
Si può ritenere che il fatto di prendere in considerazione il passaggio intergenerazionale che investe l’azienda costringe il leader di vertice o presunti tali a farsi delle domande guardando anche dentro il proprio ruolo e alle necessità dell’avvicendamento.
OBIETTIVI
VUOI MAGGIORI INFORMAZIONI?
SCRIVICI ORA
Ti ricordiamo che puoi contattarci anche telefonicamente allo
0444 960100
o per mail a
Anchor 16
Anchor 17
DESTINATARI
Anchor 15
Le persone meno giovani (che hanno alle spalle una concreta esperienza operativa), le persone più giovani (che si accingono a ruoli per loro nuovi), titolari, fondatori, figli continuatori.
ATTIVITA'
Anchor 14
SEDI
Anchor 13
I corsi saranno avviati con almeno 6 persone, ciascun partecipante deve seguire almeno al 70% delle ore complessive.
Le attività  formative si svolgeranno nelle sedi di tutta la provincia o in azienda (a richiesta).
COD
bottom of page