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Passaggio Generazionale, percorso per imparare a gestire pmi famigliari
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formazione è sviluppo

Passaggio generazionale: istruzioni per l'uso

Gestire con efficacia la continuità d’impresa tra falsi miti, rischi e opportunità

Questo percorso si inserisce in un progetto più ampio, PASSAGGIO DI VALORE, che affronta la tematica a 360 gradi, affiancando le aziende in ogni aspetto di questa delicata transizione (per info sul progetto: https://www.confartigianatovicenza.it/passaggio-di-valore/).


La fase di formazione intende far acquisire consapevolezza sulla complessità del della transizione e consentire alle aziende di comprendere quali siano le difficoltà più comuni che impediscono di effettuare un passaggio generazionale efficace e come superarle.

 Il percorso 

  • Ne siamo sicuri?
    Pensieri comuni da sfatare nel rapporto tra Titolari ed Eredi
    Confusione tra azienda e famiglia

 

  • Non mi fido!
    I tre pilastri della Fiducia: 
    Autenticità, Coerenza di pensiero, Interesse empatico per il bene dell’altro 
    Generazioni a confronto: differenza tra bisogni e posizioni

 

  • Abbiamo le stesse paure
    Che cosa mina le relazioni efficaci
    Le difficoltà di accettare le differenze
    Il “sano” conflitto: le divergenze che permettono di affinare i piani

 

  • Quale futuro?
    L’intenzione degli Eredi
    Passaggio generazionale e Continuità aziendale

 Contenuti 

La Famiglia

L'impresa

  • La Governance imperfetta: confusione tra proprietà e gestione

  • Il “terzo incomodo”: quando l’erede entra in azienda e rompe gli equilibri

  • La strategia per il futuro: esiste una visione comune?

  • Mission, Vision e Modello di business a confronto

Impareremo a riconoscere dei meccanismi che complicano il confronto all’interno delle PMI familiari

Analizzeremo le tipiche difficoltà nel Passaggio Generazionale e scopriremo che sono presenti nella maggior

parte delle aziende. Conoscere questi meccanismi ci permette di disinnescarli

 Obiettivo 

Che cosa ci portiamo a casa

Formatore e consulente, Tedx speaker, laureato in Ingegneria e con un Master of Business Administration, ha avuto numerose esperienze di gestione aziendale sia in Multinazionali che in aziende famigliari e si è focalizzato sulla consulenza di queste ultime, riconosciute come un enorme Valore nel panorama economico Italiano che, senza un adeguato supporto, rischiano di perdersi nel momento in cui l’imprenditore decide di ritirarsi. Attento a leggere le dinamiche organizzative ha sviluppato una particolare sensibilità nella gestione delle relazioni presso le piccole e medie aziende del Triveneto.
 

 

I partecipanti: Imprenditori, soci, collaboratori famigliari, tutti coloro che stanno affrontando o prevedono di affrontare il tema del passaggio generazionale in azienda

 I Protagonisti 

Claudio Manca:

N.B.: Sulla base delle adesioni raccolte, valuteremo la possibilità di attivare il percorso in altre sedi per favorire la partecipazione.

 Sede e Durata 

Cesar – Vicenza
Tre incontri da quattro ore dalle 14.30 alle 18.30

 Costi 

SOCI *

244,00 € (200 + IVA) 

NON SOCI

292,80 € (240 + IVA) 

* Iscritti a Confartigianato Imprese Vicenza

 Per partecipare 

Il percorso verrà svolto con il seguente calendario
Mercoledì 15/03/2023
Mercoledì 22/03/2023
Mercoledì 29/03/2023

Passaggio di valore è un servizio che affianca l’impresa nella delicata fase di passaggio, con un unico progetto “su misura” che coinvolge tutte (e sole) le competenze professionali che servono, partendo da un momento di analisi per verificare le reali esigenze dell’azienda.

Per tutte le informazioni sul progetto: https://www.confartigianatovicenza.it/passaggio-di-valore/

 Il Progetto 

Passaggio di Valore

Il tuo progetto di continuità di impresa

 Contatti 

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