PROGETTO

SOFT SKILLS TRAINING: IL CAMBIAMENTO STRATEGICO D’IMPRESA

Dgr 687 del 16 maggio 2017

Impresa Inn-Formata - La formazione che innova le imprese venete

IL PROGETTO

L’importanza delle competenze trasversali – Soft Skills – è oggi al centro dell’attenzione dell’organizzazione aziendale. Sono competenze direttamente correlate al modo di essere e consentono di valorizzare le proprie capacità tecniche e la propria persona, sia in contesti sociali sia in contesti lavorativi. 

Gli Interventi formativi previsti all'interno del Progetto saranno erogati attraverso l’utilizzo della metodologia formativa esperienziale, la quale considera l’esperienza come fattore significativo di sviluppo, sempre seguita da uno spazio dedicato alla riflessione sull'esperienza stessa.

Il Progetto prevede lo sviluppo dei seguenti aspetti:

  • Gestione dei conflitti;

  • Lavori in team;

  • Motivazione

  • Leadership

  • Comunicazione efficace

  • Negoziazione

  • Problem Solving

  • Pensiero creativo

COSTO

Gratuito

Finanziato dal FONDO SOCIALE EUROPEO.

 

DURATA

90 ore

Tutte le attività dovranno necessariamente concludersi entro gennaio 2019

ADESIONE L’Adesione è richiesta per l’intera durata del percorso proposto (90 ore). 

Iscrizioni entro il 26/06/2018

DESTINATARI

Lavoratori occupati presso le Imprese* partner di Progetto (titolari, soci, collaboratori e dipendenti).

*ATTENZIONE: non sono ammissibili in qualità di partner aziendali le imprese che operano negli ambiti: sanità, socio-assistenziali, educativi, della formazione, istruzione, servizi al lavoro e della pesca.

L’adesione e l’inserimento nel Progetto sono subordinate ad approvazione da parte della Regione Veneto

INTERVENTI FORMATIVI

 

 

 

 

 

 

 

Segnalaci il tuo interesse e riceverai la Modulistica Regionale necessaria per procedere con l'inserimento nel Progetto

 

ATTENZIONE!!

 L’Adesione si intende per l’intera durata del Progetto (90 ore), pena la possibile esclusione da iniziative future

TEATRO DI IMPRESA - GESTIONE DEI CONFLITTI E NEGOZIAZIONE

DURATA: 16 ore

ORE DI ASSENZA CONSENTITE: 4 ore

CONTENUTI FORMATIVITecniche comunicative e relazionali; Divergenza e conflitto: le componenti; Negoziato competitivo e negoziato collaborativo.

PENSIERO CREATIVO E PROBLEM SOLVING

DURATA: 12 ore

ORE DI ASSENZA CONSENTITE: 3 ore

CONTENUTI FORMATIVIDalla definizione del problema alla valutazione del risultato; Metodologie di problem solving.

LABORATORIO DEI FEEDBACK - STRATEGIA E OBIETTIVI

DURATA: 12 ore

ORE DI ASSENZA CONSENTITE: 3 ore

CONTENUTI FORMATIVITecniche di comunicazione e di relazione interpersonale; Tecniche di ascolto attivo; Sviluppo personale e Self empowerement.

COMUNICAZIONE EFFICACE

DURATA: 12 ore

ORE DI ASSENZA CONSENTITE: 3 ore

CONTENUTI FORMATIVILa comunicazione come strumento per raggiungere obiettivi operativi o relazionali; La comunicazione come percorso a tappe verso il risultato; La lettura dell'interlocutore e la sua comprensione

MOTIVAZIONE - LEADERSHIP - LAVORO IN TEAM - ORIENTEERING

DURATA: 8 ore

CONTENUTI FORMATIVIGli stili di leadership nella guida dei gruppi; La definizione degli obiettivi operativi, il metodo di lavoro, la verifica dei risultati; Le caratteristiche di un team efficace ed efficiente

IL FIUME AMBIENTE DI SFIDE E CRESCITA

DURATA: 8 ore

CONTENUTI FORMATIVIDiscesa in rafting – motivazione e focalizzazione sugli obiettivi; Guida del gommone – sperimentiamo la leadership; Guida del gommone – sperimentiamo il lavoro in Team

COMITATO PER LA CREAZIONE DELLA RETE

DURATA: 6 ore

CONTENUTI FORMATIVIGli strumenti per lo sviluppo della rete; Obiettivi di sviluppo aziendale; Strumenti e opportunità di crescita nella comunicazione in rete; Lo sviluppo delle soft-skills nelle aziende

ACCOMPAGNAMENTO ALLO SVILUPPO DELLE SOFT SKILLS IN AZIENDA

DURATA: 16 ore

CONTENUTI FORMATIVIL’intervento si configura come attività di consulenza individuale da svolgersi direttamente in azienda al fine di predisporre piani aziendali per lo sviluppo e/o acquisizione di competenze necessarie per supportare le esigenze di innovazione dell’impresa

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D.LGS. 231/2001 – NORMATIVA IN MATERIA DI RESPONSABILITA’ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI

Con delibera del Consiglio di Amministrazione del 18 giugno 2015, la società Cesar srlu ha adottato un proprio Codice Etico al fine di allinearsi alle disposizioni previste dal D.Lgs. 231/2001 che ha introdotto nel  nostro ordinamento giuridico un’inedita forma di responsabilità di tipo para penale in capo alla Società qualora vengano commessi determinati reati nel suo interesse o a suo vantaggio.  > Scopri i dettagli 

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